[The Academy of Management Journal 1977-dec 01 vol. 20 iss. 4] Myron D. Fottler - Employee Acceptance of a Four-Day Workweek (1977) [10.2307_255364] - libgen.li.pdf

L’article propose d’étudier l’acceptation par les employés de la semaine de 4 jours. Le cadre discuté est une semaine de 4 jours de 10h, soit 4 jours et 40h de travail par semaine. Les auteurs rappellent les impacts positifs connus de la littérature : productivité, satisfaction, recrutement, réduction de l’absentéisme et du turnover.

Si les employés sont en général favorables à cette mesure qui leur permet de regrouper les temps professionnels d’une manière perçue comme optimale, elle comporte certains aspects négatifs : fatigue, problème de transport, problème d’ajustement avec le conjoint, mauvaise implémentation de la mesure par les managers.

Les études attitudinales des années 70 sur la question montre une satisfaction globalement positive mais assez variable en fonction des études. On oscille entre 92% et 55% d’opinions positives.

Les auteurs présentent leur propre étude dans l’article, et trouvent une évaluation positive pour 56% des répondants.

<aside> 🔎 Les personnes les plus favorables sont les hommes dont les tâches sont peu physiques et dont le statut professionnel est plutôt élevé.

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