[Human Resource Management vol. 18 iss. 1] Robert E. Allen_ Douglass K. Hawes - Attitudes toward work, leisure and the four day workweek (1979) [10.1002_hrm.3930180103] - libgen.li.pdf

L’article rappelle les connaissances sur la semaine de 4 jours “compressée” : productivité en hausse, moins de turnover et d’absentéisme, plus grande satisfaction des salariés. Pour les employés, l’intérêt est une optimisation de la répartition travail / loisir.

Les auteurs évoquent deux hypothèses concernant la perception positive des employés :

  1. soit ils sont contents d’échapper à leur travail
  2. soit ils sont contents d’avoir plus de temps pour leur loisir

Si c’est 1., alors les 4 jours peuvent ne pas être consécutifs. Si c’est 2., il est important d’avoir des week-ends de 3 jours.

Les résultats ne sont pas très intéressants.